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行政管理畢業(yè)論文

小議企業(yè)行政管理論文

時間:2022-10-08 04:49:58 行政管理畢業(yè)論文 我要投稿
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小議企業(yè)行政管理論文

  企業(yè)行政管理對我國企業(yè)發(fā)展有著重要作用。但目前我國企業(yè)行政管理存在一些問題,即全盤照搬黨政機關(guān)行政管理模式,下面提高了企業(yè)行政管理論文,一起來看看吧!

小議企業(yè)行政管理論文

  摘要:

  企業(yè)行政管理不僅對于企業(yè)的運營現(xiàn)狀具有重要作用,而且企業(yè)的未來發(fā)展也在很大程度上受到企業(yè)行政管理的制約,因此,做好企業(yè)的行政管理工作至關(guān)重要。本文從企業(yè)行政管理工作的必要性和重要性出發(fā),分析了現(xiàn)代企業(yè)行政管理工作中存在的問題,并對企業(yè)行政管理工作改革提出了幾點建議,旨在提高企業(yè)行政管理工作的質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

  關(guān)鍵詞:

  現(xiàn)代企業(yè);行政管理;人才建設(shè)

  所謂企業(yè)行政管理其實就是指企業(yè)內(nèi)部的特定行政管理系統(tǒng)。這種特定的行政管理系統(tǒng)是按照一定的原則和方法,并在法規(guī)法律允許的范圍內(nèi)制定的一種企業(yè)制度,目的是為了更好地促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展。企業(yè)行政管理必須能夠?qū)ζ髽I(yè)的日常事務(wù)進(jìn)行處理,并且確保不影響企業(yè)的正常生產(chǎn)。此外,一個企業(yè)的行政管理必須要與企業(yè)自身的經(jīng)營理念、企業(yè)精神以及企業(yè)的文化建設(shè)保持一致,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為企業(yè)發(fā)展制定各種戰(zhàn)略的時候還可以提供必要的數(shù)據(jù)信息,由此可見,企業(yè)行政管理需要包含多種協(xié)調(diào)服務(wù)管理功能。

  一、企業(yè)行政管理工作的必要性和重要性

  企業(yè)行政管理工作是企業(yè)管理中極為重要的組成部分,如果一個企業(yè)的行政管理工作做不好,則會直接影響企業(yè)的未來發(fā)展,因此,做好企業(yè)的行政管理工作非常重要。完善的企業(yè)管理不僅能夠激發(fā)企業(yè)全體工作人員的工作熱情,而且還能夠增強企業(yè)員工的工作積極性,對增強企業(yè)內(nèi)部員工的凝聚力具有重要作用。當(dāng)前市場競爭越來越激烈,企業(yè)要想在市場中謀得生存和發(fā)展的契機,就必須做好企業(yè)內(nèi)部行政管理工作,從而提高企業(yè)自身的市場競爭能力,確保企業(yè)獲取最大的經(jīng)濟效益和社會效益。

  二、當(dāng)前現(xiàn)代企業(yè)行政管理的問題分析

  (一)習(xí)慣沿用傳統(tǒng)黨政機關(guān)行政管理模式。受計劃經(jīng)濟的影響,我國很多企業(yè)仍然習(xí)慣于沿用傳統(tǒng)的黨政機關(guān)行政管理模式。在這種管理模式下,企業(yè)的行政管理工作多半停留在形式主義,并沒有真正發(fā)揮出具體的管理作用。同時企業(yè)在運用傳統(tǒng)的黨政機關(guān)行政管理模式的時候也沒有考慮企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r,更沒有設(shè)置科學(xué)合理的管理手段,不僅浪費了大量的人力、物力和財力,而且也阻礙了企業(yè)的正常發(fā)展。時間對于企業(yè)發(fā)展具有重要性,長時間運用這種傳統(tǒng)的行政管理模式,企業(yè)的競爭力無法提升,企業(yè)在服務(wù)和管理方面的能力也無法適應(yīng)時代的發(fā)展,久而久之,企業(yè)便失去了市場競爭力,甚至被市場所淘汰。

  (二)行政管理體系不夠全面。企業(yè)行政管理過程中,比較容易形成一些機關(guān)習(xí)氣,如果企業(yè)沒有制定完善的行政管理體系,并且缺乏一定的行政管理規(guī)章制度,這種機關(guān)習(xí)氣就會越來越泛濫,一旦出現(xiàn)問題,各部門以及個人之間都會互相推諉,無法確定問題責(zé)任人。此外,很多企業(yè)雖然制定了相應(yīng)的規(guī)章制度,但是卻沒有對規(guī)章制度的實施進(jìn)行監(jiān)督管理,導(dǎo)致很多工作人員有法不依,甚至一些領(lǐng)導(dǎo)都沒能做到按照規(guī)章制度辦事,在處理一些管理事宜的時候,憑借個人的主觀判斷就妄下評定;鶎訂T工雖然有怨言,卻不敢直言,于是消極對待工作,直接影響企業(yè)的整體效益。

  (三)缺乏專業(yè)的行政管理人員。當(dāng)前很多企業(yè)都沒有充分認(rèn)識到行政管理工作的重要性。大部分企業(yè)的行政管理部門都只是形式,沒有真正的實權(quán)。而行政管理部門也都被認(rèn)為是閑職,所以配備的工作人員素質(zhì)都比較低下,缺乏專業(yè)性。如此一來,企業(yè)在制定一些行政規(guī)章制度的時候,由于行政部門人員缺乏應(yīng)有的專業(yè)性,其制定的規(guī)章制度不能滿足企業(yè)發(fā)展的要求,甚至影響企業(yè)的發(fā)展。這種現(xiàn)象頻頻發(fā)生,在很大程度上影響了企業(yè)的利益。因此,很多企業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)都忽視行政部門,直接制定適合自己部門的規(guī)章制度,進(jìn)一步架空了行政部門的工作內(nèi)容。但是,這樣做導(dǎo)致各個部門之間無法做到協(xié)調(diào),同樣不利于企業(yè)的發(fā)展。因此,行政部門管理人員的專業(yè)性對整個企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。

  (四)行政管理效率低下。由于企業(yè)部門較多,行政管理部門在工作的時候,如果考慮稍有不慎就會影響整個行政機構(gòu)的運轉(zhuǎn)。此外,行政部門在解決某些問題的時候,有時會因為少數(shù)人的反對,或者解決問題的方式損害到了某個部門或者某個人的利益,使得問題無法及時得到解決,導(dǎo)致行政管理效率過低。

  三、我國現(xiàn)代企業(yè)行政管理的改革思路分析

  (一)規(guī)范企業(yè)行政管理模式。針對現(xiàn)代企業(yè)有的行政管理部門存在著主觀性問題,只有通過加強行政管理的規(guī)范工作才能夠遏制這些主觀行為,讓行政管理工作能夠納人到統(tǒng)一的框架下進(jìn)行,這樣就能夠讓行政管理少一些主觀管理,多一些客觀管理,從而促進(jìn)企業(yè)行政管理的規(guī)范性。對于企業(yè)而言,行政管理是其管理內(nèi)容的重要構(gòu)成,對于企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用,如果缺乏規(guī)范性的管理,那么相關(guān)的制度就難以得到有效執(zhí)行,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也難以在很短的時間里就能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)在管理中所存在著的問題,甚至?xí)斐善髽I(yè)決策的失誤,給企業(yè)帶來巨大的風(fēng)險。所以為了解決這個問題,企業(yè)行政管理的核心工作就需要在實際的管理過程中,制定統(tǒng)一的行政管理規(guī)章制度以及結(jié)構(gòu)體制,讓不同的部門以及工作崗位,甚至每一位員工都能在行政工作人員的協(xié)調(diào)下進(jìn)行良好的運作,而且這些運作和協(xié)調(diào)工作都是基于良好的制度,而不是通過管理人員的主觀意志來進(jìn)行管理。當(dāng)然要做到這一點一個非常關(guān)鍵的基礎(chǔ)就是讓每一位員工都要有明確的職責(zé)和權(quán)力,這樣就消除了相互推誘,工作效率低下的問題。

  (二)做好企業(yè)行政管理體制的建立和完善工作。企業(yè)行政管理體制,是企業(yè)發(fā)展的起步需要,因此必須有一個健全完善的行政管理體制,企業(yè)才能去搭建團隊、管理企業(yè)。企業(yè)行政管理體制的建設(shè)方向可以是由簡到難,從公平、公正、公開的角度去完善。這樣可以在企業(yè)內(nèi)部避免出現(xiàn)暗箱操作的現(xiàn)象,也能最大限度去避免不均現(xiàn)象,使員工產(chǎn)生攀比心理。我國的古代彥語提到過:不患寡而患不均,所以建立初步企業(yè)機制時,為了充分調(diào)動所有人員的積極性,均勻得到應(yīng)有的回報是必要的。管理體制的建立公正性要把握住每一個評價的大眾化,既對于每一個員工有一致的考評標(biāo)準(zhǔn),這樣可以調(diào)動員工的努力方向,向著對企業(yè)有利的工作去努力奮斗。對于行政管理的結(jié)果要有公開的膽量,讓所有人員都可以監(jiān)督考核結(jié)果,通過大家共同提意見去完善體制。建立公平、公正、公開的管理體制,能讓企業(yè)有良好的行政管理人才團隊發(fā)展的基礎(chǔ)。

  (三)培養(yǎng)專業(yè)的行政管理人才,做好人才儲備。企業(yè)內(nèi)部行政管理人才梯隊的搭建是企業(yè)做大做強的基礎(chǔ),有堅實的基礎(chǔ)才能去發(fā)展企業(yè)。在企業(yè)內(nèi)部的任何決策,都要靠員工去執(zhí)行,任何目標(biāo)都要靠員工去實現(xiàn)。建設(shè)好行政管理人才的梯隊建設(shè),有助于實現(xiàn)決策和愿景。良好的管理團隊能讓企業(yè)有活力,充滿奮斗的激情,能夠更高效更完整地去做好工作。行政管理團隊的專業(yè)水平?jīng)Q定了團隊執(zhí)行的效果,基于此對于行政管理人才梯隊的建設(shè)不能只靠著外部高薪聘請,也要有自己的培養(yǎng)方案,自己去培養(yǎng)一支干練的團隊,給企業(yè)儲備好充分的人才。

  四、結(jié)語

  綜上所述,各個企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高對行政管理工作的重視度,并且要求各個部門努力配合行政部門的工作。同時,企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極引進(jìn)一些高素質(zhì)的專業(yè)行政管理人才,增加行政管理部門的人才儲備,為行政管理部門做好行政工作打下基礎(chǔ)。此外,企業(yè)還應(yīng)當(dāng)從自身的實際出發(fā),積極引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)管理模式,并制定相應(yīng)的行政監(jiān)督控制體系,確保行政管理部門的工作能夠順利進(jìn)行,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的向前發(fā)展。

  參考文獻(xiàn):

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