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內蒙古乳制品出口貿易問題及對策
內蒙古乳制品出口貿易問題及對策
摘要:乳制品產業被國際公認為是高效性、健康型的產業,在擴大內需、拉動消費等方面具有重要作用。
而內蒙古作為我國乳制品生產的大省,我們有必要對其出口的現狀進行研究,以促進內蒙古以及我國乳制品出口的更好更快發展。
本文首先對乳制品進行了簡單的介紹,接著介紹內蒙古乳制品發展的現狀,從而分析出內蒙古乳制品出口存在的問題,根據存在問題提出解決的對策。
希望促進內蒙古乳制品出口的更好發展。
關鍵詞:內蒙古;乳制品出口;優劣勢;對策
1、相關概念解析
1。1內蒙古乳制品
內蒙古乳制品在中國有著悠久的歷史,主要由于內蒙古是以游牧業為主要的農業生產活動,內蒙古乳制品是指以內蒙古大草原生產出的鮮奶乳為主要生產原料,通過一定的加工方式,將鮮奶乳加工制成不同乳制品。
內蒙古乳制品在我國改革開放后,得到了極大的發展機遇。
政策的放寬與扶持,人民生活水平的提高,引發居民對乳制品的需求日益膨脹,內蒙古乳制品業從此進入持續高速的發展時期。
1982年,內蒙古有超過50家乳制品企業,設備加工能力達1000噸。
到2005年內蒙古乳制品加工企業已達100多家,年加工能力達100多萬噸。
2、內蒙古乳制品出口現狀
2。1內蒙古乳制品主要出口企業
內蒙古主要出口企業為伊利集團和蒙牛企業。
這兩個企業是內蒙古乳制品出口的領軍企業。
從八十年代末起,內蒙古乳制品行業獲得了快速的發展,到今天,內蒙古乳制品行業位居我國乳制品行業的榜首,企業的數量和規模都呈現絕對的增長趨勢,乳制品的質量得到了很大提升,乳制品的種類也在不斷豐富。
雖然內蒙古的乳制品行業呈不斷發展的趨勢,但是占大比例的還是中小型企業,乳制品企業對市場的控制程度還比較低下。
2。2內蒙古乳制品出口的規模
內蒙古乳制品出口的規模在呈日益上升的趨勢。
內蒙古乳制品行業主要生產液態奶和乳粉,乳粉包括調制乳粉、全脂乳粉、配方奶粉等。
從乳制品出口數量構成來看,內蒙古鮮乳的出口占到了總出口量的61。2%,乳粉出口占到了總出口量的22%。
內蒙古鮮乳品出口量達到20千噸,主要出口目的地是中國香港。
對中國香港市場的出口占內地鮮乳品總出口量的85%以上內蒙古中國奶粉出口量達到3。7千噸,出口市場也逐步增加到17個,出口量前3位的市場分別是尼爾利亞(占59。16%)、緬甸(占17。28%)和中國香港(占8。72%)。
3、內蒙古乳制品出口存在的問題
3。1內蒙古乳制品加工技術設備普遍落后
內蒙古乳制品加工技術和設備比較落后,這是限制內蒙古乳制品出口的一個薄弱環節。
據相關資料顯示,內蒙古現有超過100家的乳制品加工企業,大部分加工企業由于設備落后,生產技術跟不上時代的發展,缺乏規模效應和資金支持,生產效率低下,產品單一,導致企業日處理鮮奶的數量有限,極大地阻礙了乳制品的發展以及乳制品出口。
3。2內蒙古乳制品出口品種和目的地單一
從數量上看,雖然內蒙古乳制品的出口國家超過20個,但是從質量上我們可以發現,內蒙古乳制品的出口對少數幾個國家的依存度較高,出口目的地較為單一,這不利于內蒙古乳制品出口的發展。
從內蒙古乳制品的出口品種來看,乳制品出口品種也存在著單一的問題。
而就全球而言,乳制品已經走向多元化,乳制品種類繁多,能夠滿足不同類型消費者對乳制品的消費需求。
然后內蒙古乳制品的產品種類具有極強的趨同性,乳制品出口品類單一,消費者的可供選擇性不強,出口質量也較低。
內蒙古乳制品由于歷史等原因的影響,主要以生產液體奶為主,而一些歐美發達國家卻對奶酪等干乳制品的需求較大,然而內蒙古干乳制品的產品品種少,不能滿足發達國家的消費需求,對消費需求的把握不當,從而限制內蒙古乳制品出口的發展。
3。3內蒙古奶源建設和包裝業發展滯后
奶源的質量直接影響到乳制品的質量,是影響乳制品競爭力的重要組成部分。
內蒙古乳制品要想擴大出口量,實現穩定發展,必須要有優良的奶源基地作為支持。
內蒙古的奶源建設存在著以下問題:
第一,內蒙古的奶源普遍采用企業加農戶的經營模式,然而企業很難保證對農戶進行系統控制,一些奶農對奶牛防疫的意識不夠,導致內蒙古部分地區在對奶牛傳染病進行免疫注射時出現了紕漏,奶牛的衛生監督體系不完善,監督體系建設落后導致奶源的質量得不到有效保障。
其次,內蒙古的奶牛飼養一般采用農戶散養的方式,奶牛飼養的規模小,規模效應低,整體質量水平較低,奶牛的品種結構不合理、飼料結構不合理導致奶源的質量不高。
最后,內蒙古乳制品行業的包裝業的寡頭現象十分嚴重,利樂公司非內蒙古乳制品的包裝壟斷現象比較嚴重。
一些乳制品大企業所采取的乳制品包裝所用的都是利樂包,如毅力、蒙牛、光明等領軍企業。
包乳制品包裝行業的壟斷不利于促進市場開發更為先進的包裝技術,不利于乳制品包裝水平的提高,由此可見,內蒙古乳制品業的出口正受到包裝業發展的阻礙,包裝技術的滯后阻礙乳制品利潤的提升,阻礙乳制品出口的發展,這對內蒙古乳制品業的發展產生了十分不利的影響。
4、內蒙古乳制品出口的優劣勢分析
4。1內蒙古乳制品出口優勢
4。1。1內蒙古乳制品生產成本低,具有價格優勢
內蒙古乳制品出口生產成本低,具有價格優勢。
與國內其它省份乳制品相比較,內蒙古乳制品的生產資源較為集中,優質草料較多,飼料結構較為合理,奶源豐富,極大地減少了資源的浪費,降低了養殖成本,生產成本具有優勢。
與發達國家相比,雖然在生產技術上存在著很大差距,但內蒙古的勞動力價格普遍低于國外發達國家,低廉的勞動力成本,也使得內蒙古乳制品的生產成本較為低廉,出口具有價格優勢。
4。1。2國家政策扶持優勢
內蒙古乳制品的出口還具備國家政策的扶持優勢。
國家政策的扶持首先體現在資金的支持上,不管是乳制品的生產領域還是銷售領域,國家都對內蒙古的乳制品進行了資金的扶持,讓內蒙古乳制品行業有充足的資金實現自身發展,保障資金的需求。
從乳制品消費方面來看,政府啟動了很多具有實質性的扶持措施。
例如推出的國家“學生飲用奶計劃”,向在校中小學生提供乳制品。
“學生奶”計劃不僅能從量上對內蒙古乳制品起到推動作用,而且還能從質上對內蒙古乳制品進行控制。
另外,為保證內蒙古乳制品的出口,政府還對內蒙古乳制品的出口進行補貼,讓內蒙古乳制品出口更具有價格優勢。
4。2內蒙古乳制品出口劣勢
4。2。1乳制品質量劣勢
乳制品的質量不高成為內蒙古乳制品出口的一大劣勢。
在乳制品的質量監督上,內蒙古的乳制品質量監督體系還不夠健全和完善,導致內蒙古乳制品切的技術水平和加工水平參差不齊,嚴重影響到了內蒙古乳制品的質量。
內蒙古乳制品質量的不高,制約內蒙古乳制品出口的發展,影響內蒙古乳制品出口的競爭力。
4。2。2食品安全問題對內蒙古乳制品出口的沖擊
我國食品安全事件層出不窮,特別是“三聚氰胺”事件發生后對我國乳制品產生了極其劇烈的影響,奶粉出口量急劇萎縮,奶粉的國內市場的占有率有在不斷下降,而奶粉的進口量卻呈現出直線增長趨勢。
奶粉事件使得我國奶粉的出口基本上出現停頓,國外消費市場對中國乳制品的質量失去信心,開始限制從中國進口乳制品。
食品安全問題對內蒙古乳制品的出口也產生了劇烈的沖擊,內蒙古乳制品的出口量成劇烈萎縮趨勢,這成為內蒙古乳制品出口的一大劣勢。
如果我國不能切實解決食品安全問題,那么我國乳制品的出口將始終受到食品安全問題的影響,內蒙古乳制品出口的數量和質量也得不到好的保護。
5、解決內蒙古乳制品出口問題的對策研究
5。1進一步加大國家政策的扶持,建立健全質量安全監管體系
為改善內蒙古乳制品出口的現狀,國家必須進一步加大財政政策對內蒙古乳制品的扶持,制定科學的對外貿易政策,最大限度發揮對外貿易政策的積極作用,促進內蒙古乳制品行業穩定、健康可持續發展。
國家政府可實施戰略型的貿易政策,根據國內經濟情況,設置合理的關稅,防止惡性競爭。
在符合國際貿易準則的前提下,采取相應的貿易保護措施來促進內蒙古乳制品出口的發展。
除了加大國家政策對內蒙古乳制品行業的扶持,質量安全監管體系對內蒙古乳制品出口的作用也不容忽視。
5。2優化內蒙古乳制品出口結構,擴展出口市場
為促進內蒙古乳制品的出口,還必須優化內蒙古乳制品的出口結構,從而擴展出口市場。
內蒙古乳制品出口存在著的產品較為單一,出口的結構不平衡的問題,因此,必須大力調整并優化內蒙古乳制品的出口結構,提高奶酪、奶粉等干乳制品的出口份額,促進內蒙古乳制品出口朝著多元化發展。
促進內蒙古乳制品深加工的力度,積極開闊出口市場,開拓消費市場日益劇增的發展中國家市場,從而促進內蒙古乳制品出口的發展。
5。3引進和改善乳制品生產技術,走產品差異化道路
內蒙古的乳制品與國外發達國家相比,乳制品的質量確實存在著很大的差距,這也成為阻礙內蒙古乳制品出口的一大重要障礙。
面對激烈的競爭環境,內蒙古的乳制品出口要想獲得可持續發展,就必須改進并改善乳制品生產技術,走產品差異化道路。
為改進生產技術和水平,必須積極引進國內外先進的乳制品生產技術和生產機器,全面開展生產企業的員工培訓,根據行業標準來不斷提升生產水平和技術。
乳制品產品差異化也要求乳制品企業加大對科研方面的投入,開發具有自身特色的乳制品、開發滿足市場要求的健康乳制品,例如為孕婦專門設計的牛奶、適合糖尿病患者飲用的牛奶以及具有特殊功效的乳制品等。
內蒙古的乳制品如果能根據國外不同地區、不同消費人群來設計不同的多元化的乳制品,無疑會提升內蒙古乳制品出口的競爭力。
5。4建立乳業同盟,提高內蒙古乳制品發展水平
面對日益激烈的競爭壓力,內蒙古乳制品產業貿易出口要想做大做強,可以考慮建立乳業同盟,不斷摸索乳制品的經營模式,提升內蒙古乳制品的質量水平。
從橫向角度而言,內蒙古乳制品行業可以采取中小企業與大型企業的聯盟。
乳制品行業面臨著極大的競爭壓力和挑戰,乳制品行業的成本收益日趨下降。
與此同時,內蒙古的中小型乳制品企業面臨著巨大的發展壓力,其中包括設備的更新、管理方法的改善、產品的開發與更新等等方面。
中小企業要想提高競爭力就必須同大型乳制品企業進行聯盟,獲得新的發展機遇。
內蒙古的乳制品行業實現中小企業和大企業的戰略聯盟,可以使資源的運籌從企業內部擴大到外部,有效組織和利用資源,有利于提高聯盟企業的效益,擴大內蒙古乳制品企業的整體實力,有利于拓展出口。
從縱向角度來分析,乳液聯盟還可以通過聯合乳制品產前、產中及產后等不同的產業鏈進行,實現產銷的一體化模式,加大對產業化組織的制度創新。
以縱向聯盟的形式形成乳制品產業化、規模化的經營模式,將內蒙古的奶牛養殖業發展壯大、并建立自身的小樹終端,為內蒙古乳制品出口創立高競爭力、高質量的原材料和產品,提升行業的利潤率。
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